Den Kommunale Lederpris

Anette Skov Christensen

Udgivet den 15. jun, 2010 af Louise Thinesen Bendtsen i Institutionsledere 2010, Nominerede 2010

Leder
Kirkeby Børnehus, Svendborg Kommune

En særlig forandringsorienteret indsats
Anette har været leder i Kirkeby børnehave/børnehus siden 1. februar 1980. Hun var som leder ansvarlig for opstarten af en helt ny børnehave i et lille landsbymiljø beliggende i Egebjerg kommune. Efter to år tog Anette initiativ til at etablere en anderledes børnehave i Kirkeby, fordi kommunale krav om besparelser krævede nytænkning. Visionen omkring etableringen af en anderledes børnehave var at skabe et miljø med god kvalitativ pædagogik, hvor omdrejningspunktet i den praktiske pædagogik var et ”minilandbrug” med fokus på børns sansemotoriske udvikling. Børnehavens pædagogiske koncept: ” fra jord til bord” dækker over daglig madlavning sammen med børnene, dyrkning af urtehave og pasning af et mindre dyrehold.

I alle forandringsprocesserne har Anette arbejdet ud fra en meta-regel: ”Du er ikke der, hvor du er på vej hen, men du er heller ikke der, hvor du var” og kodeordene for Anette har været motivation og engagement. For at personalet kan opnå ejerskab til forandringsprocesserne er det vigtigt for Anette, at hver enkelt får mulighed for at give udtryk for både frygt og forventninger og på den måde være med til at opbygge nye fællesskaber og fælles kultur

Resultater igennem faglig fornyelse og faglig forankret ledelse
Anette forholder sig hele tiden til de pædagogiske vilkår dels ved at tilegne sig ny viden f.eks. igennem diplomuddannelse i pædagogisk arbejde, deltagelse i kurser og konferencer såvel i lederfora, personalegruppe og alene, dels ved at følge med i samfundsudviklingen igennem litteratur og diverse medier.

Anettes evne til at navigere fra store strategier til konkrete daglige handlinger, skabe overblik samt arbejde systematisk har gjort det muligt at:

• Etablere en unik daginstitution med et pædagogisk koncept ”fra jord til bord”, som for 30 år siden var anderledes for sin tid. I gennem årene har Anette formået at bevare og videreudvikle dette koncept. Set i lyset af regeringens aktuelle planer om indførelse af madordninger og samfundets fokus på fedme har Anette skabt et pædagogisk tilbud, som i høj grad tilgodeser ønsket om sundhedsfremmende foranstaltninger.
• Implementeringen af Pædagogiske Læreplaner, sprogvurderinger og Børnemiljøvurderinger har været en udviklende proces for personalegruppen.
• Personalegruppens arbejde med fælles værdigrundlag har givet indblik og indsigt i hinandens holdninger og bevæggrunde.

Anette er en god leder, rollemodel, kulturformidler med et positivt livssyn, som skaber trivsel på arbejdspladsen og synlige resultater i kommunen. Desuden har pædagogstuderende ladet sig inspirere af husets pædagogik og videreført denne pædagogiske praksis i andre daginstitutioner.

Fokus på borgernes ønsker og synspunkter
Anette er altid ekstremt velforberedt til forældrebestyrelsesmøder, således at hun kan videregive information og oplysninger som grundlag for debat og beslutninger i bestyrelsen. Forældrene har mulighed for at fremlægge deres synspunkter på forældremøder, hvor der ofte er pædagogiske diskussionstemaer på dagsordenen. F.eks. Hvad fremmer børns sproglige udvikling og hvad hæmmer børns sproglige udvikling? Konklusionerne herfra inddrages i vores årlige evalueringer af Pædagogiske Læreplaner.
Anette er meget lydhør i forhold til børnene og sørger for, at personalet er bevidst om barneperspektivet i alle situationer.

Det personlige lederskab
Med hendes kæmpe engagement og store erfaring gør hun en dyd ud af, at hendes bagland virker som katalysator for hendes faglige ekspertise. Hun magter den fornemme rolle at være Kirkeby Børnehus` leder samtidig med at være en del af personalegruppen.  For Anette er det måden, hvorpå vi forholder os til problemer og udfordringer, der er det væsentlige, ikke selve problemet /udfordringen og Anette udstråler selv ” en vilje til sejr”. Brugen af ”positivtavlen” hvor vi hver dag skriver små søde, sjove oplevelser er en af Anettes måder at skabe et godt og positivt arbejdsklima på.

Hun er en menneskekender, hun aflæser hurtigt, hvis en i personalegruppen har problemer/udfordringer på arbejdspladsen eller privat. Anette har fokus på forholdet mellem arbejdsliv og familieliv og ved, at der helst skal være balance mellem disse to verdener. Anette er lyttende, anerkendende, forstående, og kontant i sit personlige lederskab og samarbejdet imellem personale og leder er kendetegnende ved åbenhed og tillid til hinanden krydret med humoristisk sans. Den enkelte medarbejder har stor frihed til at tilrettelægge sit eget arbejde i hverdagen.
Besøg:

http://www.kirkebybornehus.dk/