Thorkil Jørgensen

Thorkil Jørgensen

Udgivet den 15. jun, 2010 af i Nominerede 2010, Topledere 2010

Direktør
KARA/NOVEREN – et interessentejet affaldsselskab, der behandler affald for borgere og virksomheden i 9 sjællandske kommuner.

En særlig forandringsorienteret indsats
Thorkil har som direktør sikret, at pladserne i KARA/NOVEREN drives i henhold til et koncept for genbrugspladser. Det betyder bla., at kommunerne ikke får uventede driftsudgifter, at kommunerne har en ensartet kundebetjening og at kommunerne ved, at personalet ved KARA/NOVEREN er bedre uddannet end gennemsnittet.
Endvidere har KARA/NOVEREN indgået en aftale med BOMI, hvilket gør, at virksomheden stiller et antal pladser til rådighed til jobtræning, arbejdsprøvning samt integration. Hermed løfter virksomheden et stort socialt ansvar.

Resultater igennem faglig fornyelse og faglig forankret ledelse
Personalet på KARA/NOVEREN genbrugspladser er alle uddannet i førstehjælp/brand, konflikthåndtering, håndtering af farligt affald samt er i gang med en helt ny uddannelse for ansatte på genbrugspladser. En uddannelse som er udviklet af KARA/NOVEREN og nu er indført som en landsdækkende AMU-uddannelse. Med dette højner man også et traditionelt lavstatuserhverv.

Thorkil medvirkede til at realisere en vellykket fusion mellem selskaberne KARA og NOVEREN.

Fokus på borgernes ønsker og synspunkter
Thorkil er som direktør i spidsen for et nyt stort energianlæg til 1,3 millarder kr. i Roskilde. Et energianlæg som kan forsyne mere end 60.000 husstande med CO2-neutral fjernvarme og el. Da der er tale om Roskildes største byggeprojekt med en markant innovativ arkitektur er det selvsagt udviklet i tæt samarbejde med lokalsamfundet . Fordelene ved dette anlæg er mange og her skal fremhæves følgende:

  • Fjernvarmekunderne sikres den billigste og mest miljørigtige form for fjernvarme
  • Der sikres i årerne fremover en miljømæssig optimal affaldsbehandling fra et stort opland
  • Der er tale om en kæmpe klimagevinst. Alternativt skulle der afbrændes 150.000 tons kul årligt og gevinsten i sparet transport og udslip fra kullene er betydelig.
  • Der sikres mange nye arbejdspladser i en længere årrække.

Det personlige lederskab
Thorkil vælges altid den positive og visionære tilgang til tingene, fx udvikler en asbestcontainer (nu patenteret) til genbrugspladser i stedet for at gå imod arbejdstilsynet. Thorkil har sikret, at der foretages kompetencevurderinger af medarbejderne, at der er udviklingsmuligheder for medarbejderne og at lønnen afspejler kompetencerne samt at der er lavt sygefravær på virksomheden. Thorkil har naturligvis som direktør fokus på følgende vision for virksomheden:

  • Virksomheden vil være det mest attraktive selskab for ejere og erhvervsliv
  • Virksomheden vil udvikle og levere totale affaldsløsninger og skabe en bedre samlet service for borgerne
  • Virksomheden vil dokumentere, at de ligger øverst inden for miljø og økonomi både nationalt og internationalt
  • Virksomheden vil være kendt som en af Sjællands bedste produktionsvirksomheder, hvor det er sjovt at arbejde.
Hvis du synes godt om dette indlæg, så del det gerne med dit netværk og læg en kommentar.

Efterlad gerne en kommentar :)

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