Den Kommunale Lederpris

Lone Hagensen

Udgivet den 29. aug, 2011 af Mette Tegtmeier Olsen i Institutionsledere 2011

Institutionsleder, Integreret daginstitution Grangård
Vejle Kommune

Lone rejser sig fra stolen på kontoret og går ned i børnehaven. Her står 6 håbefulde børn omkring den trækvogn, Lone pakkede i går. Der er både lupper og staffelier samt maling og pensler. Lone smiler, da hun ser børnene. Med hænderne fulde af børn er hun også i sit rette element. Bag sig lægger Lone for en tid de faglige overvejelser omkring den næste pædagogiske personalerokering i huset samt de varslede besparelser. Det første glæder hun sig til at dele med sine medarbejdere. Sidstnævnte ønsker hun som altid at præsentere personalet for på en spiselig måde. Hvilket er lykkedes hver gang.

Hvilke andre grunde kan du nævne, som gør, at den indstillede leder fortjener en pris for sin indsats?
Lone er 41 år og leder på Grangård. Det er ingen i tvivl om. Hverken de yngre eller ældre personaler. Personalegruppen rummer både pædagoger, pædagogmedhjælpere, køkkenassistent og personer i job med løntilskud. Alderen spænder fra 26-58år.

Lone forvalter sin opgave som leder på en ganske særlig måde. Man skal ikke have været sammen med hende længe for at mærke hendes flotte balance mellem faglighed og personlighed. Hun er et meget karismatisk menneske, der har ledelsestalent ud over det sædvanlige.

Lone beslutter intet uden at både barnesyn, samfundssyn og Grangårds værdier har været i spil. Hendes klare pædagogiske overbevisninger kommer både i spil ved arrangementer og møder udenfor huset og til udtryk i hverdagens handlinger på institutionen. Det kan kun ske, fordi Lone formår at ansætte personaler, hvor hun hurtigt og sikkert formår at spotte den enkeltes potentialer. Hun har en evne til at fremhæve vores forskellige kompetencer. Og så har hun forstand på at få os til at bruge dem. Lone giver sine medarbejdere opgaver og ansvar efter hver enkeltes bedste evner. Hver især gør vi det, vi er bedst til, og sammen løfter vi i flok. For det kan vi se ideen i, og det får vi lyst til, når vi er sammen med Lone.

Lone har sin daglige gang i hele huset. Hun besøger de forskellige grupper, hvor hun snakker nærværende og anerkendende med børnene ligesom hun spørger ind til personalernes pædagogiske praksis og de relevante problemstillinger.

Lones kontor er som en banegård. Hvis ikke døren en sjælden gang er lukket. Ingen problemstillinger, refleksioner eller spørgsmål er for store eller for små for Lone. Hun tager altid Grangårds børn, forældre og personaler alvorligt. Og hun er ikke altid enig! Hun giver relevant modspil ved at lytte, respondere og gøre sig faglige og menneskelige overvejelser. Lone er i stand til at vende tilbage til en uafsluttet og svær situation, ligesom hun er god til at erkende egne fejl eller mangler.

I Vejle kommunes trivselsmåling scorer Grangårds ledelse top karakter. Til det forholder Lone sig utrolig ydmyg. Hun håndterer skulderklappet glædeligt og fremadrettet ved at bruge denne viden til fortsat at arbejde for en tilfreds, videbegærlig og faglig personalegruppe i trivsel.

Lederens karakteristika

• Har viden om og forståelse for den faglige sammenhæng
• Skaber trivsel og et godt arbejdsliv for den enkelte
• Skaber rum for nytænkning
• Skaber fællesskab og profilerer arbejdspladsen

Tags: Vejle