Arkiv for 'Topledere 2010'
Thorbjørn Sørensen
Udgivet den 21. jun, 2010 af Jane Rasmussen.
Direktør for Teknik- og Miljøforvaltningen Teknik- og Miljøforvaltningen, Middelfart Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Thorbjørn er ikke den gammeldags leder, der kan symboliseres som fårehyrden der leder sin flok. På en eller anden måde render vi alle derhen, hvor det giver mening for ledelsesstrategien, uden at Thorbjørn skal anvende hyrdestokken, endsige demonstrere den. Det kan [...]
Læs mere
Bjarne Pedersen
Udgivet den 16. jun, 2010 af Mette Tegtmeier Olsen.
Børne- og Ungedirektør Helsingør Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Bjarne har en positiv indfaldsvinkel til forandringer. Han er åben, ærlig og lyttende. Bjarne er anerkendende over for de ansatte, og prioriterer medindflydelse højt. Han er meget igangsættende og nytænkende med børnene i fokus. Resultater igennem faglig fornyelse og faglig forankret ledelse Bjarne bruger sin mangeårige [...]
Læs mere
Tove Baisgaard
Udgivet den 15. jun, 2010 af Louise Thinesen Bendtsen.
Kommunaldirektør Billund Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Som Kommunaldirektør har Tove naturligvis overblik over stort set alt som foregår i vores Kommune. Tove styrer den strategiske udvikling, ligesom hun forestår den daglige ledelse af Kommunen på overordnet plan. Tove har en mening om alt, men når der skal skabes forandring, har hun en fabelagtig evne [...]
Læs mere
Thorkil Jørgensen
Udgivet den 15. jun, 2010 af Louise Thinesen Bendtsen.
Direktør KARA/NOVEREN – et interessentejet affaldsselskab, der behandler affald for borgere og virksomheden i 9 sjællandske kommuner. En særlig forandringsorienteret indsats Thorkil har som direktør sikret, at pladserne i KARA/NOVEREN drives i henhold til et koncept for genbrugspladser. Det betyder bla., at kommunerne ikke får uventede driftsudgifter, at kommunerne har en ensartet kundebetjening og at [...]
Læs mere
Lene Sillasen
Udgivet den 15. jun, 2010 af Louise Thinesen Bendtsen.
Administrerende direktør Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns KommuneEn særlig forandringsorienteret indsats Med Lene Sillasen er forvaltningen på få år blevet en meget veldrevet forvaltning med bemærkelsesværdige resultater på alle de afgørende parametre: Høj brugertilfredshed, høj medarbejdertilfredshed, styr på økonomien og høje faglige standarder. I en forvaltning med 450 ledere og mere end 10.000 ansatte evner Lene [...]
Læs mere
Ulla Agerskov
Udgivet den 15. jun, 2010 af Jane Rasmussen.
Direktør Børne- og Fritidsafdelingen, Lyngby Taarbæk kommune En særlig forandringsorienteret indsats Temadage for medarbejdere, ledere etc. som medvirker til uddannelse, optimere arbejdsmiljøet for alle. Derved får borgeren en service af faglig kvalitet. Kommunen opnår fagligdokumentation og effektivitet i et tværfagligt samarbejde mellem forvaltningerne, faggrupperne til gavn for borgeren, børn og unge etc. Resultater igennem faglig [...]
Læs mere
Flemming Hansen
Udgivet den 14. jun, 2010 af Vibeke Rieneck.
Forvaltningschef Sundhedsforvaltningen, Rebild kommune En særlig forandringsorienteret indsats Flemming Hansen er en visionær og idérig leder, der tænker i helheder. Han ser styrken i samarbejde på tværs i den store organisation en kommunal virksomhed er. Flemming er tilgængelig, nærværende, vægter ordentlighed højt og er altid lydhør overfor nye ideer. Flemming ser muligheder i, at vi, [...]
Læs mere
Jens Kaptain
Udgivet den 14. jun, 2010 af Vibeke Rieneck.
Kommunaldirektør Skanderborg Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Når der skal skabes forandringer sætter Jens sig grundigt ind i tingene og afsætter tid til selv at formulere sine egne tanker og ideer. Han er åben og respekterer input med kvalitet. Resultater gennem faglig fornyelse og faglig forankret ledelse Via sin position har han naturligvis alle muligheder [...]
Læs mere
Svend Tabor
Udgivet den 14. jun, 2010 af Vibeke Rieneck.
Direktør Solrød KommuneEn særlig forandringsorienteret indsats Svend har et klart blik for at strategi og handling hører sammen. Han tænker langsigtet og visionært, med et skarpt øje for, hvor der kan rationaliseres og effektiviseres, og han er god til at formidle sine tanker med overbevisning. Men han lytter også til indvendinger og er klar til [...]
Læs mere
Torben H. D. Petersen
Udgivet den 14. jun, 2010 af Jane Rasmussen.
Direktør Børn & forebyggelse, Gentofte Kommune. En særlig forandringsorienteret indsats Børn og Forebyggelse har inddelt samtlige daginstitutioner i 10 styringsnetværk, der hver består af 5-9 institutioner (både selvejende og kommunale). Alle daginstitutionerne er således repræsenteret i et styringsnetværk, hvor daginstitutionslederne mødes 10-12 gange om året. Møderne er forum for refleksion, sparring, udforskning af praksis og [...]
Læs mere
Mediepartner
Lederprisen præsenteres af:
