Arkiv for 'Institutionsledere 2010'
Anny Laursen
Udgivet den 19. aug, 2010 af Mette Tegtmeier Olsen.
Leder Børnecenter Randers, Døgninstituionen Holberghus og specialbørnehaven Lucernevej Randers Kommune En særlig forandringsorienteret indsats I 21 år som leder har der været rigtig mange: En af de store har været at overgå fra en amtsinstitution til en kommunal. Få drejet organisationen så opgaven kan løses fagligt forsvarligt for betydelig færre penge, samt at få organisationen [...]
Læs mere
Jane Schleimann
Udgivet den 13. jul, 2010 af Vibeke Rieneck.
Sektionsleder Tåsinge Plejecenter Plejecenter Vest Svendborg Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Jane skaber forandringer gennem åbenhed og dialog med sine medarbejdere og relevante samarbejdspartnere. Hun sørger for et højt informationsniveau og sikrer at målet er synligt for alle. Forandringer sker via forskellige tiltag, det afhænger af situationen, men det kan gøres, som vi gør, via [...]
Læs mere
Birgit Larsen
Udgivet den 13. jul, 2010 af Vibeke Rieneck.
Leder af Plejecentre Nord Odsherred Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Birgit søger råd og vejledning hos coach for at få den bedste indgang til at formidle information til medarbejderne. Hun er rigtig god til at inddrage medarbejdere og få dem til selv at tage ansvar. Går selv forrest i forhold til at vise, at det [...]
Læs mere
Heidi Gøtze
Udgivet den 05. jul, 2010 af Vibeke Rieneck.
Afdelingsleder KABS Hvidovre Glostrup En særlig forandringsorienteret indsats Heidi prøver altid, så vidt det er muligt, at involvere de mennesker som bliver berørt at forandringerne fra starten af. Altså informerer, lytter til dem og inddrager dem. Hun har altid en positiv og motiverende tilgang til forandringer, og en grundlæggende tro på at forandringer leder til noget [...]
Læs mere
Annette Kjærgaard Sørensen
Udgivet den 05. jul, 2010 af Vibeke Rieneck.
Forstander Palleshave Faaborg-Midtfyn Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Annette er meget god til at inddrage alle kolleger og samarbejdspartnere når der skal foretages forandringer og beslutninger. Annette arbejder åbent og konstruktivt med alle problemstillinger. Hvis tingene er ved at køre i hårknude er Annette altid parat med nye muligheder og løsningsforslag. Annette er god til [...]
Læs mere
Anja Brøndum Wangsøe
Udgivet den 28. jun, 2010 af Vibeke Rieneck.
Centerleder Område Åbakken – Randers Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Anja er meget struktureret og vil gerne have rammer om alt. Hun er perfektionist og søger gerne forandringer. Hun er ikke bange for at spørge andre… igen og igen, hvis det er nødvendigt for hende. Hun handler gerne og søger efterfølgende tilgivelse, hvis det bliver [...]
Læs mere
Henrik Bundgaard
Udgivet den 23. jun, 2010 af Mette Tegtmeier Olsen.
Leder Gudumholm DUS, Aalborg Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Henrik introducerer os meget hurtigt til ændringer på arbejdspladsen og spørger gerne om vi har ideer til ændringen. Under besvarelsen lyttede han fx meget til os. Henrik har givet sine medarbejdere ledelse under ansvar, hvilket er medvirkende til, at vi har meget mere indflydelse på vores [...]
Læs mere
Erling Ransborg
Udgivet den 23. jun, 2010 af Mette Tegtmeier Olsen.
Leder Struer Genbrugsstation, Struer Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Erling er meget nytænkende og søger ofte andre muligheder, eksempelvis ved at udbygge vores system samt finde nye vinkler. På den måde gør Erling en forskel i Struer Kommune. Samtidig er Erlings lederrolle et eksempel på, at man godt kan drive en genbrugsstation med profit. Resultater [...]
Læs mere
Else Petersen
Udgivet den 21. jun, 2010 af Vibeke Rieneck.
Leder Granparken, Odense Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Else har en gejst og er altid velforberedt når der skal skabes forandring. Hun tager ikke et nej for et nej, men forsøger med nye argumenter. Det gør at vi arbejder i et hus som altid er ” på vej”. Hun bruger tiden på at løse opgaven, [...]
Læs mere
Ib Kristensen
Udgivet den 21. jun, 2010 af Vibeke Rieneck.
Skoleleder Odsherred Kommune En særlig forandringsorienteret indsats Ib fanger “ideen” hos sig selv eller via inspiration fra netværk og egne/andres erfaringer. Han præsenterer det for personalet og går derefter i “tænkeboks” og vender det i ledelsesteamet. Ib lader aldrig nogen være i tvivl om, hvem der tager beslutningen, om det er tale om forvaltningsmæssig forventning, [...]



